Als Ihr vertrauenswürdiger Partner wird waser iPM Sie sicher durch Ihre digitalen Transformationsherausforderungen führen und Ihnen helfen, Ihre Teams zu befähigen, kontinuierlich greifbare Ergebnisse, großartige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die Ihre Kunden lieben.

Sie sind auf der Suche nach einem erfahrenen Berater für die digitale Transformation, der das Beste aus Ihren Teams und Kompetenzen in den Bereichen Business, Technologie, Marketing und Strategie herausholt? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Sie fragen sich, wo Sie mit Ihren Digitalisierungsinitiativen beginnen sollen? Sie sind sich unsicher über mögliche Risiken und Erträge? Sie wissen noch nicht, wie Sie Ihre Organisation so ausrichten können, dass sich alle Beteiligten engagieren, befähigt werden und auf die gleichen Ziele ausgerichtet sind? Sprechen Sie mit uns, wir sind hier, um Sie aktiv zu unterstützen!

waser iPM ist Mitglied des BRAINFORCE M.A.S.T.E.R. Pools mit Hauptsitz in Zürich, Schweiz, und Büros in München, Hamburg, Wien, Tallin, Moskau, Johannesburg, Bangkok, Hongkong und Shanghai.

Im Folgenden finden Sie eine Liste von Mandaten, die unsere umfassende Erfahrung und Expertise widerspiegeln:

  • Programmleitung für eine strategische Initiative im Bereich Business Process Outsourcing (BPO) und Business Transformation für Zahlungsverkehrs- und Wertpapierabwicklungsdienste
  • Projektmanagementverantwortung für die erfolgreiche Implementierung der Kernbankplattform Olympic bei einer internationalen Privatbank in Paris, Frankreich
  • Orchestrierung der Einrichtung und Verwaltung einer nahtlosen Integration von kundenspezifischen Nearshore- und Offshore-Softwareentwicklungskompetenzen und -ressourcen
  • Programmmanagement für die Implementierung der Kernbankenplattform Avaloq bei zwei großen Schweizer Kantonalbanken
  • Aufbau und Betrieb eines Financial Services Market Data Center für Schweizer Kantonal- und Privatbanken
  • Entwicklung einer Marktstrategie für eine Core Insurance Softwarelösung für die Schweizer Versicherungsbranche
  • Projektverantwortung für den Aufbau eines umfassenden Customer Value Management Service für das Private Banking
  • Machbarkeitsstudie, Design und Implementierung eines Managed Mobile Computing Service für kleine und mittelständische Unternehmen (SMB)
  • Machbarkeitsstudie, Bewertung und Managementvorschlag für erhebliche Kosteneinsparungen bei der strategischen Softwarebeschaffung für ein großes Schweizer Finanzdienstleistungsunternehmen
  • Technische Due Diligence der IT-Architektur und des Geschäftsprozessmanagements eines Vermögensverwaltungsunternehmens für die Integration in eine Private Banking Gruppe
  • Business Case, Due Diligence und Verkauf eines Softwarepakets für die Wertpapierleihe an ein globales Softwareunternehmen
  • Beratung und Betreuung einer Start-up-Initiative für eine Immobilien-Kommunikationsplattform (ImmoTech)

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